Tel: +49 221 277 389 0 info@berode.com
Unsere Erfolge
In über 20 Jahren konnten wir viele Projekte erfolgreich umsetzen. Hier erfahren Sie mehr dazu.
JENOPTIK
Für die Optimierung des „TraffiTower“ wurde ein ReDesign-to-Cost-Projekt ausgeschrieben, um Herstellkosten zu senken, Qualität und Zuverlässigkeit zu steigern sowie den Wartungsaufwand zu reduzieren.
BERODE überzeugte mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Konstruktion, Beschaffung und Fertigung berücksichtigte. Die stringente Umsetzung übertraf die Erwartungen, dank des Fachwissens und der kreativen Ideen der Berater.
Alexander Bauer, Vice President Global Operations
Ralph Engel, Global Head of Purchasing
CLAAS
Die BERODE GmbH unterstützt den Claas-Konzern seit fast 10 Jahren erfolgreich bei Kostenoptimierung, Wert- und Zielpreisanalyse. Dank ihres fachübergreifenden Know-hows und ihres ergebnisorientierten Value Management-Ansatzes hat BERODE eine hohe Akzeptanz in Einkauf, Fertigung und Konstruktion erlangt.
Durch die langjährige Zusammenarbeit ist BERODE ein wichtiger Kooperationspartner, der die Anforderungen von Claas kennt und strategisch wichtige Projekte effizient umsetzt.
Rüdiger Mohr, Head of Purchasing
TADANO FAUN
Die TADANO FAUN GmbH, führend in der Entwicklung und Fertigung von All-Terrain-Kranen, suchte nach Möglichkeiten zur Kosten- und Gewichtsreduzierung bei Verkleidungen und Abdeckungen einer Baureihe.
BERODE analysierte die Baugruppen der Oberwagen-Verkleidung, identifizierte Kostentreiber und erarbeitete in Kreativ-Workshops innovative Lösungen. Mit neuen Technologien und funktionalen Ansätzen konnte eine deutliche Kostensenkung erreicht werden. TADANO zeigte sich äußerst zufrieden mit BERODEs professionellem und ergebnisorientiertem Ansatz, der die Erwartungen übertraf.
WEMAS
WEMAS, Marktführer für Straßenabsperrtechnik, suchte nachhaltige Kostensenkungen in Herstellung und Einkauf sowie Optimierungen der Produktionsprozesse. Ziel war es, Einkaufskosten zu reduzieren, Durchlaufzeiten zu verbessern und am Beispiel einer Leitbarke Transparenz über Herstellkosten zu schaffen.
BERODE wählte einen ganzheitlichen Ansatz, arbeitete eng mit den Mitarbeiter*innen zusammen und führte praxisorientierte Workshops durch. Neben Kosteneinsparungen wurden Schwachstellen in der Produktion identifiziert und behoben. Die pragmatische Herangehensweise und das technische Know-how von BERODE übertrafen die Erwartungen des Unternehmens deutlich.
CLAAS INDUSTRIETECHNIK
„Wir werden sowohl die Verbesserungsvorschläge im Rahmen der Aufbau- und Ablauforganisation, als auch ein umfassendes Einkaufscontrolling einführen. Der Umfang der Analysen und Ergebnisse hat unsere Erwartungen bei Weitem übertroffen.“
Ronald Hammacher (Leiter Einkauf)
AL-KO
AL-KO hat in Zusammenarbeit mit BERODE erfolgreich Optimierungsprojekte im Einkauf umgesetzt, insbesondere in den Bereichen Ventilatoren, Wärmetauscher, Guss- und Schmiedeteile sowie Lieferantenworkshops. BERODE überzeugte durch schnelle Anpassung an unterschiedliche Geschäftsmodelle, zielführende Einbindung von Mitarbeitern und strukturierte Methoden wie Tear-Down-Studien und Produktkostenanalysen.
BERODE trug wesentlich zur Lieferantenentwicklung, Qualitätsverbesserung und Kostenreduzierung bei, was die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte deutlich erhöhte. Der integrierte Coaching-Ansatz befähigte AL-KO, die erarbeiteten Methoden auf weitere Produkte zu übertragen. Dr. Claus Kaluza zeigte sich von BERODEs Ansatz und Umsetzung äußerst überzeugt.
TEUPEN
„Durch die Kombination technischer und kaufmännischer Expertise sowie die strukturierte und pragmatische Herangehensweise ist es BERODE außerordentlich gut gelungen, unsere Mitarbeiter*innen mitzunehmen und nachhaltige Kostensenkungen in der Produktauslegung und im Einkauf zu realisieren.
Insbesondere die einmalige Synergie zwischen technischer und kaufmännischer Kompetenz macht BERODE zu einem wichtigen strategischen Partner. Der Erfolg für unser Unternehmen war tatsächlich durchschlagend und hat unsere bereits vorab optimistischen Erwartungen klar übertroffen.“
Dr. Ralf Giere (CEO)
Lassen Sie uns gemeinsam starten!
Treten Sie mit uns in Kontakt und wir setzen uns zusammen und erarbeiten gemeinsam eine Strategie, um auch Ihre Produktkosten nachhaltig zu senken.
Wir freuen uns auf Sie.
BERODE GmbH & BERODE Engineering GmbH
Apostelnstraße 1-3
50667 Köln
Tel: +49 [0]221 277 389 0
Fax: +49 [0]221 277 389 100
info@berode.com
www.berode.com
© Copyright. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.